專一網 專注財稅金審 服務企業!

專一網

當前位置:首頁 > 財經 > 財經趣聞 >  正文 

頂級富豪的日常生活居然是這樣摳門

2016-08-27 | 來源:[專一網]    人看過
分享到: 
    有人說越有錢的人越摳門,其實他們不是不舍得花錢,而是有的人依然保持著創業前艱苦樸素的傳統。那么,都有哪些富豪是節儉達人呢?劉永好:
有人說越有錢的人越摳門,其實他們不是不舍得花錢,而是有的人依然保持著創業前艱苦樸素的傳統。那么,都有哪些富豪是節儉達人呢?

劉永好:5元一次的剪發

執掌的新希望集團在過去10年投入了5個億在西部農村,而未來5年中他要投10個億于西部的新農村建設,讓城市居民吃上放心的肉、蛋、奶的同時,也讓更多的農民兄弟得到工作崗位,樹立信心,擁有更多的自尊。



劉永好自曝,他在16歲時最想吃的是紅薯白米飯,后來當老師最想吃的是回鍋肉。結果這個習慣到現在都沒改變,和他出差的人都知道,他一般就點麻婆豆腐、回鍋肉、螞蟻上樹三樣菜。

劉永好十幾年來未變的發型曾經讓央視的主持人們打趣了老半天,說最不喜歡他的行業就是理發業。劉永好哈哈一笑,說他從來就沒有去燙過頭,5塊錢1次的都剪。不過小編要站出來講一句了,這年頭5元錢剪發的理發店,哪里找?

“我們不是一夜暴富者,深知創業的艱辛與不易;我們企業的底蘊是踏實穩健的、生機綿綿的,因為我們的目標是創建百年希望。一切務實、不講排場、不圖虛名,不抽煙,不酗酒、不打牌,每天開銷不超過100元,吃穿隨便,得體就行。”

劉永好經常和員工一起在食堂吃飯,和員工共用一個廁所,讓員工感到親切、親近,劉永好也不喜歡參加很多宴會,劉永好覺得在食堂或在家里吃飯比較 親切、溫馨。新希望集團總裁辦主任趙韻新曾透露:1997年國慶節,劉總裁和集團高層幾位高層管理人員在上海考察工作,吃飯晚了,幾個人就在南京路大排檔 吃牛肉拉拉面,3.5元一碗,劉永好吃完后,大叫好吃,好吃。

富有但卻過著簡樸充實的生活,這是劉永好與許多成功者不同的地方;這是新希望18年來蓬勃發展沒有倒下去的原因!保持清醒的頭腦,保持高昂創業 激情,這是新希望成為百年老店目標的最好詮釋,是新希望人生生不息的奮斗催化劑。劉永好用一句古訓告誡新希望集團員工:歷數前代國與家,成由節儉敗由奢!

李嘉誠:連兩片西紅柿都不浪費

大家對香港富豪李嘉誠也都略知一二,他的人生頗具傳奇,創造了一個又一個的財富奇跡。出身貧苦人家的他在生活方面卻依舊節儉如初。

李嘉誠對自己的衣食住行并不講究:一套西裝可以穿十年八年;皮鞋壞了他覺得扔掉可惜,補一補接著穿;同員工一樣吃公司的工作餐;身為地產大亨他住的不是半山豪宅,而是1962年婚前購置的老房子。

李嘉誠的西鐵城表市價1000港元左右,已經佩戴超過了10年。眼鏡也用了10年以上,曾因為度數增加換過鏡片,卻沒有更換鏡框。

每次他宴請客人,總是吃簡餐。一次,李嘉誠在澳門參加一個招待會,其宴會金碧輝煌,山珍海味,一派富貴。然而,當宴會快結束的時候,卻有人看到這么一個細 節:李嘉誠面前桌子的盤子里還剩下兩片西紅柿,他笑著低聲招呼身邊的助手,只看他嘴角一開一閉,而助手也輕步上前,兩個人一人一片地把西紅柿分著吃了。李 嘉誠就這么簡單地動筷子,隨意而自然,卻感動了在場的所有人。“不能浪費”,單純的四個字,是李嘉誠先生一生堅持的金錢觀。正是這小小的兩片西紅柿,折射 出他勤儉節約的品格。在他看來,即使是不起眼的小物件,也不能因浪費而抹殺了它存在的意義。

宗慶后:每年消費不超過5萬元

雖然坐擁數百億資產,宗慶后卻依然維持著他一貫的作風:簡單生活、節儉辦公。“宗總很節儉,至今一日三餐還基本都在公司食堂吃。”對于這里的主人——娃哈哈集團有限公司董事長宗慶后,員工們如此評價道。

除了特殊場合,他總喜歡套件茄克,腳上一雙有點舊的布鞋。前不久出差,他花了19.5元買了套內衣,還開玩笑說,穿我身上,人家都以為上千的,質量好就可以了。


在極少的業余時間里,他也不熱衷于企業家們鐘情的貴族運動,更新換代頻繁的高檔電子產品從來都與他“絕緣”。他現在用的手機,不是那種高檔的商務智 能手機,而是很普通的那類,他認為只要能接電話,1000元的也就足夠了。作為社會公認的中國大富豪,按宗慶后自己的估算,每年的消費不會超過5萬元。

對此,宗慶后說得最多的一句話就是:“苦慣了。我小時候都是有一頓沒一頓的。后來做生意也吃過不少苦,錢都是自己一點一滴辛苦掙出來的,但真的不太會享受。”

董明珠:一個人的火車

董明珠是業內著名的“霸道女總裁”,帶領企業創收過千億。她親自上陣做代言的原因歸結于“可以節約成本”,她甚至認為,動輒花幾千萬元請一個明星代言“是一種浪費”。董明珠此舉不僅省錢,而且是超值,更是順應潮流的時髦做法,她才是格力電器的“最佳代言人”。

董明珠曾對記者說:“有一次在機場,我一個人坐在那,過來一個人看到我然后坐到我邊上說‘你是董明珠么?不可能吧,你怎么可以,格力那么大一個老總,一個人坐在這里?’我就很奇怪,包括我一個人去坐硬座火車,別人也會問我為什坐火車?”

董明珠在食堂買粽子,她的同行人員讓食堂的阿姨給剝好,但董明珠堅持要自己剝。

董明珠說,她想經常在普通人群中走動,她想找到那種感覺,人就是要過一種大眾的生活,不管做什么,過程不要把它忘掉。

任正非:與十多位同事在總統套房一起打地鋪

72歲的華為創始人任正非為人一直低調,很少在公開場合亮相,生活上也非常樸素。前段時間,有網友拍到任正非在上海虹橋機場排隊等出租車,瞬間刷爆微信朋友圈。

我們平日里在網絡上見慣了土豪們花式炫富的排場,猛然間看到富豪玩起低調小清新確實眼前一亮。畢竟一個72歲高齡、資產雄厚的著名企業老總,和普通人一樣自己拉著箱子排隊等出租車什么的,實在低調。

還有網友曝光出任正非食堂排隊打飯的照片,照片中,任正非和華為普通員工一樣,在華為食堂中排隊吃飯,領到餐后,任正非又一個人端著盤子去吃飯。


作為一家知名企業老板,任正非的一舉一動都備受矚目,之前我們總以為這樣著名的企業老板們會如謎一般,不食人間煙火,如今任正非排隊打飯,無疑也滿 足了公眾的好奇心和探知欲。作為知名企業老板,他并沒有搞特權,也沒有享受特殊待遇,高人一等,在生活中,他選擇和普通人一樣循規蹈矩,和職工一樣排隊打 飯,這不僅體現出對秩序的遵守,對文明的維護,更是一個人素養的體現。

其實,早在2012年,任正非還被網友拍到深夜趕飛機,在機場獨自拖著行李箱乘坐擺渡車,右手抓吊環,左手扶行李箱,看起來面容憔悴。

1996年3月,為了和南斯拉夫洽談合資項目,任正非率領一個十多人的團隊入住貝爾格萊德的香格里拉。他們訂了一間總統套房,每天房費約2000美元。不過,房間并非任正非獨享,而是大家一起打地鋪休息。

任正非一手創辦了華為品牌,2015年銷售額近4000億,凈利潤369億元人民幣。任正非沒有因此奢靡,依然如此艱苦樸素,在這個浮躁的互聯網社會令人敬仰!

牛根生:18塊錢的領帶

說牛根生摳門,他身邊的人都不會覺得奇怪。因為,人們在日常生活中看到他,戴的一直是18元的“蒙牛”牌領帶,他開的是一輛比他那些開奔馳、寶馬、沃爾沃的手下差很多的普通奧迪車。

工作中,他平時中午就在員工餐廳,常用一碗面條、一小碟咸菜打發午餐。有的員工一開始認為他是在作秀。但持續多年都能在中午的員工餐廳看到董事長打飯時,員工們也就不再那樣說了。牛根生自己說:人一時作秀可以,但人不能一輩子作秀。

牛根生不僅自己“摳”,對家里人也“摳”。他每個月給家里的生活費預算只有3000元,跟普通的工薪階層差不多。如果有特殊情況要超出這3000元的“預算”,那么必須要講清楚需要,確實合理的他才會“報銷”額外的支出。

牛根生曾發表聲明說,股份全部捐給“老牛專項基金”,家人不能繼承,妻子、一兒、一女每人只可領取不低于北京、上海、廣州三地平均工資的月生活費。

牛根生也把“摳門”的習慣帶到單位中。他在蒙牛員工餐廳的門口豎起一塊牌子,“如果你打算剩飯,請不要在這里就餐。”這種節約的作風滲透到了企業的各個方面,企業也因此贏得了利潤的最大空間。

牛根生并不反感“摳門企業家”這個稱號,他說道:摳門才叫企業家,不摳門就不是真正意義上的企業家。企業家是社會財富的“守門人”,該花的錢不花,那叫缺位;不該花的錢亂花,那叫越位;把錢花在刀刃上,那才叫責任。

牛根生對自己摳門,對家人摳門,對別人、對社會卻是超乎尋常的大方。2005年1月12日,牛根生把自己和家人的股份全部捐到了“老牛專項基金”,其市值目前已經突破30億元,所有收益全部用于公益事業。

郭鶴年:十幾年前的沙發

郭鶴年是杰出的企業家、馬來西亞首富。他一人身兼兩王,先是享有亞洲糖王的美譽,后來又有酒店大王之稱,可他的事業還不僅限于此。從白糖、酒店、房地產、船務、礦產、保險、傳媒到糧油,他創建了一個龐大的商業王國,也創造了無數的奇跡。

郭鶴年不喜歡拋頭露面,不愛宣傳招搖,也從不炫耀自己的財富,而且生活節儉簡樸,作風平易近人,處處體現出他那地道的紳士風度,贏得了他的朋友、下 屬乃至對手的一致稱贊。他上下班從來都是擠地鐵,對于他來說最奢侈的事情就是打車上班,他穿的衣服幾乎沒有上百元的。這位被稱為香格里拉之父的大老板,辦 公室被客人們戲稱為鴿子窩,書桌與沙發仍是十幾年前的款式,他說整潔即好;他從不坐高級轎車,他說公司的寶馬與林肯是為外賓及專家服務的;他從不穿名牌服 裝,不戴名牌手表,他說富豪李嘉誠手腕上也只是戴著一只普通的電子表。他不追求虛名,非常務實,講話言簡意賅,做事踏踏實實。雖然他與馬、新兩國許多要人 有著深厚的私人交情,但他除曾擔任馬來西亞駐美國大使和馬來西亞旅游局主席等職外,極少出入政界,維持著一種低調的作風。

晚年的郭鶴年是公益事業的積極倡導者。2005年1月,郭鶴年通過其嘉里糧油(中國)公司,向主持希望工程的中國青少年基金會捐贈5000萬 元。連續多年為經濟困難的農民工子女每人每學年提供600元至900元的助學金,幫助他們完成學業。郭鶴年在給基金會的信中寫道:我經常說,人生在世,有 兩件事要做的:首先要刻苦工作,努力奮斗,安排家庭的生活;同時,也要幫助一些在教育上有需要的人們。這樣社會才會和諧、穩定和進步。

郭臺銘:午餐時分燈一律熄滅

臺灣首富、鴻海集團董事長郭臺銘一直喜歡這樣一個故事:有一個人去請教某富翁如何致富,富翁說:請您等一下,故事很長,我把電燈關了再說。在郭臺銘看來, 若要致富就必須從每一個細小的地方節省資源,不浪費就是致富的基礎。他的辦公桌是幾張會議桌拼湊而成,座椅原本是一把用了十幾年的鐵椅子,后來在醫生建議 下才換了新椅子。有人總結說,鴻海公司賺錢的秘訣就在一個省字。上班時間,公司走廊的燈間隔著亮;午餐時分,用餐者辦公室的燈一律熄滅。會議室基本沒什么 裝飾,地毯也是最便宜的。為此郭臺銘常被朋友取笑沒品位,但他說:我現在有什么東西買不起?可是如果我真去搞品位,股東們就要擔心了。

李書福:80元皮鞋伴隨多年

吉利集團李書福身價數億,經常出入國內外,但這個貧寒出身的富翁摳門的作風,與其身價一樣出名。在李書福的穿戴上,最為著名的是他的那雙鞋。在接受 中央電視臺采訪時,李書福曾當場把鞋脫下,表示其穿的是浙江一家企業生產的皮鞋,物美價廉,結實耐用,價格只有80元,就是這雙鞋。李書福一邊承認確有其 事,一邊把自己的鞋子在記者面前展示著,今天太忙沒有擦亮,擦亮是非常漂亮的。這雙鞋已經穿了兩年了。同時,他拉著自己的襯衣問坐在旁邊的總裁助理,咱們 的襯衣多少錢?30元。助理回答。這也是純棉的,質量很不錯。李書福說著拉著自己的印有吉利字樣的襯衣讓記者看。

同樣,吉利內部管理也秉承李書福的作風,據說,李書福要求吉利人員出差定機票,如果同一時段有打折的機票,堅決不允許定全價票。也正是因為李書福的摳門,吉利汽車才有更大的成本優勢,吉利汽車一直保持同級車中價格最優的水平。


專一網
山东群英会围码